台湾文创产业发展考察学习报告

栏目: 经典散文 来源:散文吧 时间:2020-08-14 08:43:04 阅读: 关键词: 台湾 产业发展 考察

内容摘要:台湾文创产业发展考察学习报告 根据公司的安排,10月23日至27日,我参加了由省委宣传部组织,文化产

 台湾文创产业发展考察学习报告

  根据公司的安排,10 月 23 日至 27 日,我参加了由省委宣传部组织,文化产业发展处调研员盛大文率队,各地市文化主管部门相关负责人、主要文创企业负责人一行赴台湾考察学习,现将有关情况报告如下:

 一、

 行程基本情况

 17 日下午到达台北后,考察了台北故宫博物馆文创产品。18 日开始听取了五场授课,考察了四个园区。上午在台湾实践大学听取台湾师范大学特聘教授董泽平博士题为“全球华人文创世纪与两岸文创产业竞合战略”的授课,下午听取 TALES 神话言品牌创办人曾国源先生题为“文化创意与品牌营销” 的授课;19 日上午听取实践大学创意产业博导李智仁博士题为“台湾文创产业发展与创新运营”的授课,下午考察华山创意文化园区;20 日上午听取宜兰县文化部门前负责人林秋芳女士题为“台湾文化创意园区发展与经营——以宜兰为例”的授课,下午听取 TXA 创业家私董会负责人徐竹先博士题为“跨界创新与价值创造策略”的授课;21 日上午考察松山文创园区,下午乘车赴南投;22 日上午考察南投台湾工艺研究发展中心,下午考察台中文化创意产业园区。23 日返程。

 二、了解到台湾发展文创产业的几点做法

 1、政府扶持推动。2009 年成立了“文化创意产业推动小组”,制定了“创意台湾-文化创意产业发展方案”;2010 年制订“文创法”、“加强投资文化创意产业实施方案”及一系列相关政策,成立“文化创意产业投融资服务办公室”,安排100 亿新台币投资文化创意产业。从政府的角度,形成 助成长(创业圆梦、创新服务计划、人才计划)—— 拓市场(孵化器、加速器)—— 增实力(投融资、专项贷款)的产业服务链。在政策引导下,文创产业得以迅猛发展。

 2、社会参与热情。在政府引导下,企业、个人、社会团体积极参与,热情高涨。如宜兰县由文化主管部门牵头,在每个村设立文化空间,招募志愿者干事,分主题分时段不断举办各类展览、培训、沙龙和比赛,激发民众对文创的热情。而企业则十分注重创新,根据企业的特点特色不断研发出自己的主导产品、系列商品、创意精品。

 3、跨界整合创新。台湾积极向日本、韩国学习借鉴,大量使用 IP 营销概念,运用互联网+、大数据等手段,做到跨界的资源整合创新。如原本没落的台湾本土木偶戏“霹雳”,通过与声光电等科技相结合,在内容上也不断创新,产出了电视剧、电影、游戏、玩偶等衍生品、电子商务等一系列产品,其虚拟人物还成为华硕电脑等商家的品牌代言,价码不逊一线真人偶像明星,该公司已于 2013 年挂牌。再如,松山文创园区内有一展台,展示可由游客自行 DIY 的手工印染(类似五花肉花纹图案)纪念品,居然是一家肉产品公司(台湾农畜产工业股份有限公司)的跨界文创。

 4、设立园区集聚。台湾的文创园区比较多,几乎每个市都有,其文化机构的资产管理部门为主管单位。通过集聚文创企业,营造文创氛围,营销台湾文化品牌,提升国民素质。园区大多使用遗留的工业厂房改造而成。如我们考察的台北华山文创园区和台中文创园区由酒厂改建、松山文创园区由烟厂改建。园区由政府投资改造,大多由政府补贴运营,园区内有大量的展览、演出等交流活动。各园区间也会有频繁的交流、互展等。

 园区运营主要有三种方式,一是完全政府运营(南投台湾工艺研究发展中心),举办各类展览和培训;二是政府运营、部分服务外包(台中文创园区),如外包的有招商、酒店(BOT模式 50 年)等;三是整体招标外包运营(台北华山文创园区)。不论哪种方式,园区都是依靠政府补贴运作。园区实质就是文化品牌的营销平台。

 台湾园区志愿者体系非常成熟,服务人员都是志愿者队伍。如南投台湾工艺研究发展中心正式编制员工仅 2 名,聘用 7 名,志愿者约 300 名左右,大多为社会招募;而台中文创园区志愿者则大多为当地大学生。

 三、几点思考

 此次学习由于时间紧,与老师的交流互动时间偏少,在考察园区时未能与园区的管理层互动请教,感觉深入了解的不够,现仅就学习了解的情况做些个人粗浅的思考。

 (一)关于文创产业发展 1、加大产业扶持力度。在现有的基础上可围绕整合资源和主导文创方向出台相关政策。台湾地区的文创之所以处于领先,

 一定程度上在于当地政府积极引导,出台一系列的扶持政策甚至立法,形成了一条扶持产业的完整的政策链。

 2、建立无形资产评价制度。文创产业重点在于其无形资产,如果没有完备的无形资产、知识产权的保护、评价体系,会大大打击创新、创意的积极性。

 3、建立信用评级制度。对文创企业进行信用评级,有利于引导企业健康发展,更有利于企业进入资本市场对接。

 4、政府开放大数据。利用建立的城市数据中心,对不涉及个人隐私、公共安全的相关信息,可开放给企业,企业可针对大数据进行分析,掌握市场需求,创新开发产品。

 5、发挥社会力量。发挥社会团体、热心企业、网络交流群的力量,了解民众、企业的文创需求,不断举办各类培训、展览、竞赛交流活动,激发民众热情与创意灵感,塑造城市文化形象和品牌,打造软实力。

 6、产业国际化。采用国际时尚手法和流行方式,如视学艺术、卡通形象为切入点,根据企业自身生产优势,导入文创概念,做到文创产业化、产业文创化,通过文创带动传统产业升级转型。如成都宽窄巷两只熊猫形象(宽宽、窄窄)、四川博物馆的卡通人俑、鼓浪屿的卡通郑成功,还有苏州园林、扬州炒饭……,在植入 IP 的同时创新设计集文化与实用功能于一体的文创产品,并实现产品产业化。

 (二)关于产业园区发展

 总体来说,台湾过于偏重文化与艺术层次,缺乏商业与管理机制与人才,大陆则过于偏重商业与园区硬件的开发,缺乏创意研发与中高级管理人才。

 7、政府支持。(1)政府出资建设园区,完善园区的基础设施,明确主导产业(文化)方向,避免相类似园区冲突重复。(2)除了租金等政策支持外,还要在运营上给予支持。如每年各政府单位举办的相关展览、宣传、论坛等活动,可指定放在园区举办。(3)政府将园区纳入指定文化旅游体验点,出台政策,鼓励旅游企业设计到旅游线路产品中,将园区作为本市对外文化宣传的主阵地。

 8、主题突出。入驻的企业,公共场所的雕塑、导向牌、休息椅等要体现园区的文化主题,如酒厂改建华山文创园区定点吸烟处使用酒瓶、酒坛做烟缸,很有特色。要设有游客中心作为集中宣传的窗口,确定游览路线和导览词。

 9、建立志愿者体系。充分发挥在校学生、退休人员中对文创产业有兴趣的人员,成立志愿者队伍。既可以提升市民素质,又可以节省运营开支。

 10、建立孵化软平台。建立园区企业平台,聘请知名的企业导师、创投导师、技术导师,为企业提供各类咨询辅导服务。组织企业对外、对同行、对资本市场进行交流,组织承接大型企业创新课题,鼓励跨界创新,举办各类论坛、创新竞赛等。

 11、做企业的“军火”供应商。借鉴深圳柴火创客空间经验,为企业提供各类创新工具、原材料,成为企业的上游供应商。

  台北松山文创特区的前身是「松山烟厂」,1998 年停止生产,2001 年由台北市政府指定为市定古迹,2010 年正式转型为松山文创园区,古迹建筑依旧保存,是近年国内外艺文展览办展的热门场地,例如史努比 65 周年特展、迪士尼 90 周年特展、Hello Kitty40 周年特展等,还有好逛的松烟小卖所和诚品生活店,大名鼎鼎的吴宝春面包就开在这里。

 台北华山文创园区的建筑群前身是清酒厂,闲置 10 年后经过多方努力转型成多元化的艺文展演空间,至今已承办过樱桃小丸子 25 周年特展、米飞兔 60 周年特展、小王子特展等;进驻的商铺也十分多样,例如周杰伦和刘谦等人合作的 DejaVu 餐厅、五月天玛莎的离线咖啡、VVG 旗下的好样思维等,还有专门播映小众佳片的光点电影院。

 台中文化创意产业园区前身为公卖局第五酒厂的台中旧酒厂,是目前台湾现存五大酒厂中保存最完整的一个。保留历史建筑后定位发展成台湾建筑、设计与艺术展演结合的文创园区。韩国的泰迪熊博物馆就曾在此展览。

 南投台湾工艺研究发展中心由原草屯商工旧有图书馆整修而成。内有工艺品展售区、工艺特色餐饮区、工艺阅读坊、工艺数字互动展示区、国际会议厅及 3D 立体电影院等。结合本土工艺和台湾文化特色,提供民众一个全方位享受数字化及工艺特色的空间,完整传达台湾特有的工艺风格与魅力。

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